اگر فرآیندهای اجرایی، ساختار گزارش‌دهی، گردش کارها یا الزامات مدیریتی سازمان شما با نرم افزارهای آماده به طور کامل پوشش داده نمی‌شود، سفارشی سازی نرم افزار مدیریت پروژه می‌تواند راهکاری مؤثر برای افزایش بهره‌وری، شفافیت اطلاعات و بهبود تصمیم‌گیری مدیریتی باشد.

در توسعه نرم افزار مدیریت پروژه اختصاصی، سامانه بر اساس فرآیندها، ساختار سازمانی و نیازهای واقعی کسب‌وکار طراحی می‌شود. این رویکرد امکان توسعه گزارش‌های اختصاصی، داشبوردهای مدیریتی، گردش کارهای ویژه و یکپارچه‌سازی با سایر سیستم‌های سازمانی را فراهم می‌کند.

سازمان‌های پروژه‌محور، شرکت‌های EPC، صنایع نفت و گاز، مجموعه‌های عمرانی و ساختمانی، صنایع معدنی، شرکت‌های سرمایه‌گذاری و سازمان‌هایی که همزمان چندین پروژه را مدیریت می‌کنند، معمولاً بیشترین نیاز را به توسعه و سفارشی سازی سامانه مدیریت پروژه دارند.

بله. معماری ماژولار سها به گونه‌ای طراحی شده است که سازمان‌ها بتوانند متناسب با رشد کسب‌وکار خود، ماژول‌های جدید، داشبوردهای مدیریتی، فرآیندها و قابلیت‌های اختصاصی را در آینده به سامانه اضافه کنند.

بله. یکی از مهم‌ترین خدمات توسعه نرم افزار مدیریت پروژه در سها، یکپارچه سازی سامانه با ERP، نرم افزارهای مالی، اتوماسیون اداری و سایر سیستم‌های سازمانی است تا اطلاعات به صورت متمرکز و یکپارچه در اختیار مدیران قرار گیرد.

فرآیند توسعه شامل تحلیل نیازمندی‌ها، بررسی فرآیندهای موجود، طراحی راهکار، توسعه قابلیت‌های مورد نیاز، تست، استقرار، آموزش کاربران و پشتیبانی پس از راه‌اندازی است. این رویکرد باعث می‌شود سامانه به طور کامل با نیازهای سازمان منطبق باشد.

بله. سها امکان طراحی انواع داشبوردهای مدیریتی، گزارش‌های تحلیلی، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و گزارش‌های کنترلی را متناسب با نیاز مدیران ارشد، PMO و مدیران پروژه فراهم می‌کند.

هزینه و زمان توسعه به عواملی مانند تعداد فرآیندها، حجم سفارشی سازی، تعداد کاربران، نیازهای یکپارچه سازی و پیچیدگی پروژه بستگی دارد. پس از تحلیل نیازمندی‌های سازمان، تیم سها برآورد دقیقی از زمان و هزینه اجرای پروژه ارائه می‌کند.